山茶花是中國十大傳統名花。作為山茶花的起源中心和分布中心，國內豐富的種質資本，為山茶花產業生長提供了堅實的基礎。隨著經濟社會的不停生長，茶花產業也逐步繁榮，特別是金華“國際茶花大會”以后，國內山茶花產業步入了商品化快速生長的階段，栽植面積約為33萬畝，從業人員13.5萬人。產業結構向地區化集聚，出現塊狀集聚生長態勢。現在，國內茶花重要分布在浙江、云南、福建、江蘇、江西等省，其中浙江金華以嫁接茶花及栽植國內外品種為主。金華僅城區就有10萬多茶花花農，栽植面積5萬多畝，年產茶花80多萬盆，培植小苗300多萬株，年產值10億多元，茶花產業化生甜頭于天下領先職位。

總而言之，山茶花產業生長照樣呈向上生長趨勢。但在當下，山茶花產業生長同樣面臨著諸多亟待解決的問題，淺析如下：

一、山茶花產業問題現狀淺析

1、山茶花品名雜亂

茶花生發生長很快，茶花基地、苗圃應運而生。南茶北運，茶花栽植地區險些普及天下各地，茶花成為廣大人民群眾文化生活中不能缺少的重要觀賞花卉。茶花生產者和興趣者爭相選購各種名種茶花，以求提高茶花的觀賞價值，但茶花在品種命名上還普遍存在著“同花異名”和“異花同名”的雜亂現象。如明代《花鏡》中早已紀錄的傳統名種‘賽宮粉’，至今浙江叫‘雨春’，上海叫‘小桃紅’，四川叫‘瑪瑙’，廣東叫‘廣東粉’，連云港叫‘粉蝶’，統一種花有6個名稱。金華把‘十八學士’叫‘小五寶’，把‘嫦娥彩’叫‘大五寶’；臺灣把‘三學士’叫‘三合會’，現實上它們都是由‘十八學士’、‘三學士’演化、芽變而成，并由其派生出數十個品種。一個十八學士’品種，命名這么龐大，行家也紛歧定會識別得了，普通養花人如何能搞清晰。

2、種質資本保護和研究相對滯后

我國是茶花的原產地，物種資本十分豐富，但茶花種質資本保護研究和品種選育還相當落伍。我國登錄的茶花新品種僅幾十個，而在美國每年都有幾百個茶花新品種問世。現國際茶花協會登錄的品種達3萬多個。反觀我國山茶品種僅300多個，云南山茶140多個，差距何等之大。我國擁有不少優良茶花傳統品種和新品種，但與美國、日本、新西蘭等茶花育種發達國家相比，茶花育種程度還相當落伍。

3、科技含量不高，專業技術人員缺乏

茶花種植基質的輕質化和無土化、茶花的矮化處理、樹冠造型、盆景藝術化既是產業生長的主導偏向，也是現在種植管理中需要重點攻關的領域。茶花產業上規模和專業化程度的提高，需要大量專業技術人員的參加，不能單靠一些花農盲目跟風、栽植。

4、市場機制有待完善

茶花業存在的另外一個問題是，茶花市場培育不夠成熟。我國茶花業還處于市場發育的初期階段，茶花還沒有形成一條完整的產業鏈，生產、科研、銷售、消費，以及配套設施和服務還不夠完善。因此，茶花生產者應捉住時機，適應市場變化，積極從生產型向生產經營型生長，實現多種渠道的機動經營方式。

5、管理系統不健全

種苗是一種特殊的商品，需要專業部門加強服務管理。現在，行業管理部門裝備缺乏，嚴重制約著相關服務工作的開展，專業技術服務渠道不暢，信息服務缺乏系統性，銷售渠道不夠通暢等問題愈加突出。另外，國家和各省區在種苗配套律例的制訂上落伍于產業生長，機構設置、人員配備無法滿足種苗管理工作的需要，也造成行業管理比較微弱。

二、山茶花產業生長對策

茶花業生長的基本出路在于加速其產業化歷程，向商品化、專業化、規模化變化，通過產業集聚最終實現現代化。而茶花產業化應堅持質量效益型生長戰略，以市場需求為導向，以壯大的科技支持系統為條件，以茶花企業為龍頭，通過多層次、多環節、多元化的優化組合和城鄉、產銷、產學研等慎密互助，最終到達地區化結構、專業化生產、規模化經營、企業化管理目的。詳細來說，應采取以下對策。

1、強化政策扶持，夯實生長后勁

茶花產業生長應該由數目型增進變化為質量效益型增進，實現優質高效，不停加大政府扶持和資金投放力度。首先要有各級政府和相關部門的大力支持，制訂出扶持茶花產業生長的有關政策措施，有一個良好的投資環境和資金來源，有激勵茶花科技成果轉化為生產力的實力和動力。政府部門可以加大公益性投資，如茶花園區的基礎設施建設，重點扶持一批茶花龍頭企業，施展動員效應，夯實茶花產業生長后勁，提高茶花產業化程度。其次對茶花龍頭企業或茶農在融資上給予支持，可以通過成立茶花產品與資本市場的聯系，運用資本市場的籌資成果和風險機制，推動產業迅速擴張。